
Тошихико Танака, президент компании Socionext Europe

Матиас Аккерман, менеджер по дистрибуции
– Расскажите об истории создания компании. В Россиио Socionext практически ничего неизвестно. Начнем интервью с общих сведений о компании.
– В названии компании кратко отражена наша специализация и основные цели. Расшифровывается Socionext следующим образом:
–– SoC – системы-на-кристалле (СнК): специализация нашейкомпании;
–– I/O – система ввода/вывода является одним из фундаментальных элементов SoC;
–– One – здесь все просто: наша цель – быть номером один;
–– Next – мы дальновидны и смотрим в будущее;
–– Ext – сокращенная форма extension (пер. с англ. – расширение). Мы «расширяемся», чтобы получить новые возможности.
Компания образована в 2015 г. объединением бизнесовкомпаний Fujitsu и Panasonic, связанных с разработкой и производством СБИС. Fujitsu принадлежит 40% нашей компании, а Panasonic – 20%. Примерно 2000 сотрудников пришлииз Fujitsu и 600 – из Panasonic. Поскольку обе компании широко известны, нам не пришлось прикладывать много усилий,чтобы заявить о себе. Конечно, мы немало поработали, чтобыобеспечить «бесшовное» слияние обеих команд и не потерять клиентов, но это принесло свои плоды. Многих ключевыхклиентов мы унаследовали от наших учредителей – Fujitsuи Panasonic. В то же время мы стараемся продвигать компанию в СМ И, участвовать в международных выставках и другихмероприятиях.
Кроме того, немало наших инженеров имеет опыт работыв Кремниевой долине (США), где они переняли новый опытработы с клиентами, который мы используем в нашей практике. Разумеется, одних только наших усилий мало, поэтому мыактивно работаем с дистрибьюторами, которые эффективнопродвигают нашу продукцию. Вот и сейчас для продвиженияпродукции в России мы заключили соглашение с российскимдистрибьютором «Сканти».
Мы – новая компания, но нельзя сказать, что мы началис нуля. Нам не пришлось образовывать офисы в других странах – мы их, в основном, унаследовали от Fujitsu. Сегодняв этих офисах, разбросанных по всему миру, работают почти2800 сотрудников Socionext.
– Каковы сильные стороны компании, что выделяет ее?
– Инновации! Это ключ к успеху. Мы разработали и продолжаем разрабатывать новые продукты для современногоцифрового мира. Например, Socionext является лидером вобласти решений для 8К-видео. Благодаря внушительномуопыту в данной сфере мы гарантируем потребителям, чтосможем решить любые поставленные задачи. Клиенты – нашсамый главный актив.
– Давайте поговорим о продукции компании.
– Мы – лидеры рынка по созданию СнК для систем обработки изображений, сетевых технологий и вычислительныхустройств. Решения компании используются в самых разныхприложениях. Наши процессоры обработки изображенийсерии Milbeaut применяются для обработки видеосигналовцифровых камер, в т. ч. камер смартфонов, видеонаблюденияи камер премиум-класса с разрешением 4K.
В контроллерах графических дисплеев Socionext реализованы самые современные методы обработки графики. Этиустройства востребованы в автомобильной электронике,бытовой технике, системах безопасности и других приложениях, где используются дисплеи.
Кроме того, наша компания занимается приложениями,связанными с визуализацией данных (Visual Systems). Мыразрабатываем комплексные решения обработки, отображения и защиты видеоконтента. Можно долго перечислять,где используются наши разработки. Выделю лишь некоторыеобласти применения: 8K ТВ, человеко-машинный интерфейс,интернет вещей, мобильные DTV-тюнеры. Особенно отмечу,что у нас имеется новое решение AV1 для облачных сервисов,которое представляет собой усовершенствованный стандартсжатия видеоданных, позволяющий архивировать данныена 30% эффективнее, чем известный стандарт HEVC, сохраняяпри этом то же качество.Мы используем более чем 40‑летний опыт создания микросхем СнК и ASIC для построения встраиваемых вычислительных систем и способны реализовать практически любыерешения, которые требуются клиентам. Наш опыт пригодилсяи в создании сетевых СнК, которые сочетают в себе высокуюпроизводительность с малым энергопотреблением.Все свои решения мы обеспечиваем программными и аппаратными инструментами разработки, а также макетнымии оценочными платами. Несколько компаний в СН Г уже смогли протестировать и оценить наши инструменты. Более того,у нас появились компании-партнеры в СНГ, которые помогаютв разработке инструментов и, что особенно важно, обеспечивают обратную связь между пользователями и разработчиками по нашим новым продуктам.
– Компания создает высокотехнологичные инновационные продукты. Следовательно, у нее должна быть развитаясистема центров исследований и разработки. Расскажитеоб этом аспекте деятельности.
– В общей сложности у нас 10 таких центров. Шесть центров находятся в Японии, два – в Европе, один – в США и одинв Китае. Наши затраты на этот вид деятельности достаточновелики. Мне не хотелось бы называть точную цифру инвестиций, но поверьте, что в процентном исчислении от общегооборота эти затраты как минимум не меньше, чем у ведущихмировых полупроводниковых компаний.
Наши центры R&D вполне оправдывают себя. С 1980 г. разработка кастомизированных решений ASIC является однимиз наших приоритетных видов деятельности. Накопленныйопыт позволяет решать самые сложные задачи в практическилюбых приложениях, включая искусственный интеллект.Мы лидируем в решениях для обработки видеоконтента:в нашем арсенале имеются способы обработки потокового8K для мультимедиа, а также видеосигналов 4k60. И, конечно,к этим решениям относится новый способ сжатия видеоконтента AV1. В этот же перечень можно добавить графическийпроцессор обработки изображений Milbeaut, о котором говорилось ранее.
– Многие изделия компании базируются на процессорных ядрах ARM. А есть ли в вашем ассортименте собственные процессорные ядра?
– Разработка процессорных ядер – сложный и дорогостоящий процесс, который может занять не один год. Следует приложить немало усилий, чтобы вывести на рынокпо-настоящему новый продукт. Для большинства наших решений отлично подходят ядра ARM. О ни обеспечивают наилучшее на рынке соотношение цена/производительность. Дляних существует множество инструментов проектирования,которые хорошо известны разработчикам.
Поскольку единичные ядра ARM не могут покрытьвсе наши потребности, мы разработали многоядерныймикропроцессорный кластер SynQuacer, базирующийсяна ядрах ARM, оптимизированный для использованияв серверных приложениях, обработки потокового видео,сетевых приложениях, искусственном интеллекте и решения других схожих задач. SynQuacer – очень сложное специализированное решение, поэтому мы не предлагаемего как отдельный продукт, а используем его в нашихрешениях для интерфейсов PCI , в системах кодирования и декодирования. Наш процессорный кластер имеетвысокую вычислительную мощность, обеспечивает минимальную задержку обработки данных и при этом имеетмалое энергопотребление.
– Бывали случаи, когда компания отказывалась от заказаиз-за его чрезмерной сложности, невозможности выполнить своими силами?
– Нет. Таких случаев не было. Напротив, мы предпочитаемсложные интересные заказы, мы растем на них, «расширяемся». Помните, что означает Ext в нашем названии? Если длявыполнения заказов нам не хватает собственных IP-ядер и мывидим, что их разработка нецелесообразна, мы приобретаемэти ядра у партнеров, среди которых – ARM, Cadence, Synopsysи другие разработчики IP-ядер.
К тому же, мы всегда интересуемся пожеланиями заказчиков. Допустим, если они хотят, чтобы мы использовали IP-ядраSynopsys, мы будем использовать именно эти ядра несмотря на то, что в нашем ассортименте имеются аналогичныепо функциональному назначению решения.Воспользуюсь случаем и напомню, что поскольку Socionext– фаблесс-компания, среди наших партнеров имеются и производственные компании, например TSMC. Кроме того, мысотрудничаем с разработчиками и изготовителями отладочных плат, инструментов тестирования и др.
– Расскажите немного подробнее об использовании IP-ядер других компаний. Как Вы определяете целесообразность их использования?
– Разработка СнК – процесс сложный и ресурсоемкий.На разработку простых СнК можно затратить один годи до двух лет в случае более сложных. Помимо собственноразработки, немало времени занимает сертификация.Естественно, что мы стараемся упростить и удешевитьразработку, приобретая стандартные IP-ядра у партнеров.Не стоит всякий раз заново изобретать велосипед. Мы не ставим задачу конкурировать с уже существующими стандартными продуктами. В случаях, когда найти требуемое решение нарынке достаточно сложно, приходится разрабатывать своиIP. Например, мы разработали АЦП, ЦАП и SerDes с производительностью 56–128 Гвыб/c.То же самое касается и программных продуктов. Заказчикможет попросить нас написать ПО, а может использовать свое.Возможны варианты, когда клиент использует в основном свое
ПО, но просит нас написать, например, стек протоколов. Каждый проект – отдельный случай. Тем и интересна наша работа.
– Давайте вернемся к российскому рынку. Как Socionextсо стороны видится развитие нашего рынка?
– Пожалуй, из всех бывших стран т. н. «Восточного блока»в России наибольшее число интересных для нас проектов.У вас в стране ряд бывших советских компаний пережили преобразования социалистической модели экономикив рыночную. В России имеются компании, производящие оборудование для мультимедиа и телекома, которые в т. ч. создают решения для обработки потокового видео, используютвысокоскоростные решения по обработке данных. Ряд компаний разрабатывает и производит системы видеонаблюдений,занимается искусственным интеллектом и автомобильнойэлектроникой.
Мы видим большой потенциал для себя, поэтому нам быловажно найти в России партнера, который знает российскийрынок, и действовать через эту компанию. В результате мызаключили соглашение со «Сканти».Хотя Россия – географический сосед Японии, с точки зрениялогистики нам гораздо удобнее сотрудничать с вашей странойчерез Европу. Например, мы поддерживаем несколько проектов в Новосибирске, но добираться туда из Японии достаточносложно: прямого авиарейса нет, и лететь приходится черезМоскву. Поэтому с Россией будет работать наше европейскоеотделение.
В первый год в рамках новой структуры европейскогоотделения мы проделали большую работу, посетили десяткикомпаний, что принесло свои плоды. Количество проектовстало расти, и теперь Россия является важным регионом длянашей компании.
– В каких сегментах российского рынка Socionext видит наибольшую перспективу?
– Их немало. Например, это обработка видеоконтента,кодирование и декодирование формата H.265 вплоть до 4K,видеонаблюдение, где используются методы искусственногоинтеллекта. Большой потенциал кроется в телекоммуникационной отрасли, высокоскоростной передаче данных, а такжев автомобильной электронике и беспилотных автомобилях.
Мы наблюдаем постоянный рост заинтересованностив нашей продукции. Если эта тенденция сохранится, мы будемдумать о привлечении дополнительных ресурсов для работыс российским рынком. Пока же, в ближайшие несколько кварталов, мы будем использовать имеющиеся на текущий моментресурсы и максимально развивать сотрудничество с нашимновым партнером – «Сканти».

Слева направо: Дмитрий Соловьев, директор по развитию бизнеса «Сканти»; Тошихико Танака, президент компании Socionext Europe; Марош Янига, менеджер по развитию бизнеса в Восточной Европе; Матиас Аккерман, менеджер по дистрибуции
– Раз уж Вы упомянули «Сканти», объясните свой выбор.Почему именно «Сканти»?
– Нам было важно найти надежного партнера в России.С этой целью мы потратили немало времени на поиск. В «Сканти» нас привлек высокий уровень инженерной подготовкисотрудников и умение эффективно вести сложные проекты.Специалисты компании могут предложить полную техническую поддержку нашим клиентам. Это очень важное обстоятельство, учитывая сложность нашей продукции.
Компания уже 19 лет на рынке, имеет офисы в пяти городах,в т.ч. в странах СН Г и продолжает активно открывать новые.
– «Чем объяснить выбор «Сканти», почему именноSocionext?» – этот вопрос мы адресовали Дмитрию Соловьеву, директору по развитию бизнеса «Сканти».
– В мире полупроводниковой электроники все быстроменяется, это динамичный бизнес. Недавно на мировом рынкепрошла волна консолидации, что заставило нас переоценитьстратегию развития. Мы были открыты для нового партнерства, и как раз в это время Socionext искала способы усилитьсвое положение на российском рынке. Таким образом, нашиинтересы совпали.
Мы довольны сотрудничеством с Socionext. Это глобальная инновационная компания, разрабатывающая и поставляющая решения СнК для очень многих приложений. Как разна сотрудничество с такими компаниями мы и ориентируемся.Опыт и технический уровень наших специалистов дает намуверенность в успешности партнерства.
– Каковы, на Ваш взгляд, основные драйверы развитияэлектроники в ближайшем будущем?
– Несколько быстро развивающихся технологий могут бытьтакими драйверами. Во‑первых, искусственный интеллект.В настоящее время он используется уже во многих приложениях, и крупные мировые компании инвестируют средствав его развитие. Беспилотные автомобили, а также автомобильные информационно-развлекательные системы являютсяеще одним динамично развивающимся направлением. Ну и,конечно, беспроводные сети 5G. Пожалуй, эти три направления будут основными драйверами развития электроникив 2020 г. Отмечу, что продукты нашей компании можно найти
во всех указанных приложениях.
– Каким образом компания планирует стратегию развития?
– Мы не пытаемся определить заранее какие-то определенные технологии, в которые следует инвестировать, скажем,в течение пяти лет. Образно говоря, рынок технологий – это полебитвы команд, где каждая компания спешит разработать своютехнологию и как можно быстрее вывести ее на рынок. Чтобыбыть успешными, необходимо иметь обратную связь с рынком,с мировыми лидерами, способными быстро принимать стратегические решения, от которых зависит потребность в новыхрешениях. Именно на организацию и упрочение таких связейи ориентирована стратегия развития нашей компании.


7 сентября, 2017