ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Обзор факторов риска. Рекомендации по управлению рисками.

Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации поставщиков электронных компонентов.

1. Специфика рисков в различных процессах снабжения

1. Плановые производственные поставки
2. Срочные производственные поставки
3. Снабжение разработчиков

2. Риски увеличения сроков и цен на мировом рынке электронных компонентов

1. резкие колебания спроса на рынке заказчиков компонентов
2. сокращение производственных мощностей
3. подходы производителей к управлению поставками на дефицитном рынке. Какие поставки являются приоритетными? Какие обеспечиваются в последнюю очередь?
4. Рекомендации

3. Риски контрафакта

1. Предпосылки для развития индустрии контрафакта
2. Происхождение контрафакта
3. Дистрибуция контрафакта
4. Рекомендации

4. Риски экспортных ограничений со стороны стран – поставщиков

1. Как организован экспортный контроль (на основе презентаций и совещаний с атташе по экспортному контролю США Томасом Пеппе)
2. Основания для ограничений
3. Кто сейчас управляет рисками экспортных ограничений, насколько это надежно
4. Рекомендации

5. Изменение каналов поставок и номенклатуры продукции в результате слияний и поглощений

Примеры из практики компаний. Анализ решений.

• Очередная аллокация на рынке ЭК: прогнозы и рекомендации. Евгения Курышева, коммерческий директор «ПМ Электроникс» (Mouser Electronics)
• Слияния и поглощения на мировом рынке. Андрей Агеноров, генеральный директор компании «КОМПЭЛ»
• Риски экспортных ограничений – на основе презентаций и совещаний с атташе по экспортному контролю США Томасом Пеппе
• Риски контрафакта – на основе материалов Василия Баландина, начальника аналитического бюро службы качества ОТК «ПО Иртыш»

Обзор факторов риска. Рекомендации по управлению рисками.

Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации поставщиков электронных компонентов.

6. Риски «серого» импорта

1. Почему сокращается объем «серого» импорта, почему «серые» поставщики становятся маргиналами
2. Серый импорт – неподтвержденное происхождение компонентов – риски
3. Серый импорт – налоговое преступление – риски
4. Рекомендации

7. Риски сертификационных ограничений на внутреннем рынке

1. Техническое регулирование в рамках Таможенного союза: проблемы разночтений, вклад сертификации в увеличение стоимости импорта, новые требования, …
2. Рекомендации

8. Риски задержек платежей, кассовых разрывов

1. Объективные и субъективные причины увеличения объема просроченной дебиторской задолженности
2. Какое поведение оценивается, как недобросовестное. Противодействие недобросовестному поведению
3. Как меняются условия поставок при повышении рисков неплатежей
4. Рекомендации

9. 275 ФЗ

1. Дополнительные издержки поставщиков на обеспечение требований 275 ФЗ
2. Какие дополнительные риски несет маркировка всех участников цепочки поставок
3. Рекомендации

10. Неквалифицированный выбор поставщиков компонентов

1. Несоответствие поставщика задаче снабжения
2. Риски сокращения числа поставщиков, риски избыточного увеличения числа поставщиков
3. Риски заниженных цен и невыполнимых обязательств
4. Рекомендации: дифференциация задач снабжения – дифференциация требований к каналам поставок и через них к поставщикам

11. Риски коррупции

1. Неформальность процесса закупок или неадекватность формализованных процедур, которые ведут к произволу в выборе поставщиков
2. Непрозрачность цепочки поставок и ценообразования
3. Рекомендации

12. Риски разночтений

1. Терминология, форматы данных о компонентах, условия по умолчанию
2. Рекомендации

13. Анализ схемы поставок компонентов на российский рынок

Примеры из практики компаний. Анализ решений.

• Проблемы сертификации электронных компонентов. Владислав Жиляев, директор по логистике и закупкам «ПТ Электроникс»
• Издержки и риски 275 ФЗ. Сергей Карев, директор компании «Гамма», Выборг
• Риски задержек платежей, кассовых разрывов. Наталья Иванен, директор «Компэл СПб»

Обобщение рекомендаций по управлению рисками в каналах поставок.

Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации поставщиков электронных компонентов.