1. Если идеальную ситуацию для ведения бизнеса принять за 100%, то какой цифрой Вы оцениваете перспективу на 2012 г.?
2. Ожидаете ли Вы рост оборота компании по сравнению с прошлым годом, думаете о спаде или считаете, что положение дел существенно не изменится?
3. Планируете ли Вы сокращать расходы компании в 2012 г., или напротив, думаете увеличить их за счет инвестиций в новые направления развития?
4. Назовите 1–3 наиболее значимых, на Ваш взгляд, события на мировом или российском рынках электроники в 2011 г.
5. Можно ли считать 2011 год успешным для Вашей компании?

Владимир Жуков, заместитель директора по маркетингу, ЗАО «Московские микроволны» 

1.  50% по следующим причинам:
   • высоки ставки за аренду производственных помещений и банковским кредитам,
   • неопределённость с налоговой политикой государства,
   • тяжёлые взаимоотношения с таможней по импорту и экспорту,
   • проблемы с поиском квалифицированного персонала (связь между вузами и производством давно потеряна).
2. На протяжении последних 5 лет планируется и достигается ежегодный рост около 20%.
3. Доходы и расходы будут расти. Запланирован рост инвестиций на расширение производства.
4. Заметно увеличилось финансирование космической отрасли. В России стартовал новый стандарт связи LTE. Произошли подвижки с определением статуса отечественного производителя.
5. Да, как и предшествующие 5 лет. Компания с надеждой, но без 100-% уверенности (см. п. 1) смотрит в будущее.

Владимир Овчинников,коммерческий директор, ОАО «Мультиклет»

1. У нас молодая растущая компания, и каждый этап, достижение промежуточного результата мы рассматриваем как важную положительную динамику развития. Все, что заложено в «дорожную карту» проекта, рано или поздно должно свершиться. К сожалению, темпы работ сейчас во многом зависят от наличия привлеченных средств, но перспектива достаточно хорошая, и 2012 г., думаю, можно оценить на 80%.
   ОАО «Мультиклет» – это не обычный «старт-ап», и 2012 год должен стать годом выхода на рынок нашего продукта – микропроцессоров с мультиклеточной архитектурой. Это будет существенным отличием от всех предыдущих лет жизни и развития проекта.
2. Мы планируем расширять компанию, наметились положительные сдвиги и в инвестиционных процессах, поэтому ожидаем роста показателей, в том числе и оборота. Вместе с тем понятно, что расширение компаний не происходит без увеличения расходов.
3. Нам предстоит серьезно увеличить численность сотрудников компании, особенно программистов.
4. Допускаю, что значимые события для нашей компании могли пройти менее заметно для других. Например, вышел в свет сверхэкономичный процессор Чарльза Мура с показателем энергоэффективности 7 пДж на одну операцию. Наш процессор имеет аналогичный расчетный показатель, подтвержденный первичным тестированием, 4…4,5 пДж на операцию, а значит, мы получили еще одно подтверждение уникальности нашей разработки. Компания Intel объявила о планах по созданию в 2014 г. процессора производительностью 1 TFlops. Такая же производительность у нашего 64-клеточного процессора, выход которого также запланирован на 2014–2015 гг. Это показывает, что наше отставание в микропроцессорах будет сокращаться.
5. Конечно, 2011 год был успешен для нашей компании. Наш проект создания мультиклеточных процессоров был замечен и поддержан практически на всех уровнях от разработчиков аппаратуры и главных конструкторов предприятий до Правительства России и его председателя В.В. Путина. Проект «Мультиклет» получил регистрацию в Сколково, в Агентстве Стратегических инициатив и хорошо ложится в основу кластера микроэлектроники на Урале.

Михаил Нагорский, телекоммуникационный концерн «Гудвин»

1. Оптимистичный – 80%, пессимистичный – 60%.
2. Рост на 20–30%.
3. Уменьшение издержек компании на 20% и увеличение инвестиций в новые направления на 20–30%.
4. В России – развитие приложений для GPS/ГЛОНАСС, в мире – развитие приложений для ОС Android/Linux – планшетов, смартфонов.
5. 2011 год был, безусловно, успешным для концерна «Гудвин».

Денис Сотников, технический директор, компания SemiDevices

1. 95%.
2. Ожидаем увеличения роста оборота компании как минимум в 2 раза.
3. Планируем значительную часть прибыли направлять на развитие существующих и новых направлений.
4. Уход из жизни Стива Джобса – событие «номер 1» по значимости. Именно он вернул Apple лидирующие позиции на мировом рынке. Идеи и наработки Apple привели к кардинальному изменению подхода к внешнему виду мобильных устройств, а также к используемым материалам, компонентной базе,  технологиям производства и качеству изготовления.
5. Да, оборот компании увеличился по сравнению с 2010 г. Коллектив стал больше, мы добавили в профайл компании услуги экспресс-производства и контрактного производства электроники.

Илья Карпов, начальник отдела маркетинга, Zelax

1. 60%
2. В новом году Zelax продолжит деятельность в соответствие с выбранной стратегией поставок высококачественного оборудования с 6-летней гарантией и сохранит стабильное положение на рынке. Планируется рост оборота на 22% по сравнению с оборотом прошлого года. В своем развитии компания делает ставку на расширение сотрудничества с постоянными заказчиками – операторами связи, силовыми структурами, традиционными клиентами, работающими в сфере железнодорожного транспорта и энергетики.
3. Сокращение расходов при задаче роста оборота для компании нашего формата, было бы ошибкой. Мы планируем увеличить инвестиции в те направления, которые, по нашему мнению, имеют значительный потенциал. Кроме того, в планах Zelax в 2012 г. – рассмотреть возможность выхода на новый рынок оборудования для беспроводного доступа и инвестировать в исследование, которое позволит оценить, каковы перспективы дальнейшего развития технологий LTE, WiMax и Wi-Fi.
4. Всплеск интереса к системам передачи данных, чему способствовал, по аналогии с программой «Образование», проект по оснащению избирательных участков веб-камерами к президентским выборам 4 марта 2012 г. В свете этого проекта можно отметить потребность в использовании канала для передачи данных с пропускной способностью от 512 Кбит/c до 2 Мбит/c. (В то время как в рамках федеральной программы «Образование» сетевое оборудование должно было обеспечить канал с пропускной способностью 128 Кбит/c).
   Вступление России в ВТО – событие, которое ожидали, но оно мало изменит  ситуацию на IT-рынке, поскольку мы и так уже давно конкурируем с западными производителями. Возможно, правда, что произойдет некоторое улучшение для отечественных производителей за счет снижения пошлины на импортные комплектующие, которые мы сейчас покупаем дороже, чем западные коллеги.
5. Год стал плодотворным для Zelax, мы реализовали планы по развитию сотрудничества с постоянными заказчиками. Сильных изменений и больших скачков как и в прошлые годы не произошло: мы наблюдаем стабильный рост и увеличение доли Zelax на рынке отечественных производителей на 2–3%.

Владислав Бородовицын, начальник отдела маркетинга, «Александер-Электрик Дон»

Общемировая тенденция предполагает рост рынка, в 2012 г. он будет немного замедлен, но не прекратится. В России же возможно небольшое снижение активности в первой половине года, связанное с грядущими выборами Президента. Итоговая оценка: 70–80%.

1. В прошлые годы был заложен прочный фундамент для развития,  потому на 2012 год мы возлагаем самые серьезные надежды в плане роста компании.
2. Планируемое развитие требует значительных инвестиций как в научную, так и в производственную базу.
3. В 2011 г. революционных событий на мировом рынке не происходило, но на фоне глобальной тенденции масштабного перехода производителей к энергосберегающим технологиям можно прогнозировать серьезный прорыв уже в ближайшие годы. На российском рынке с появлением новых крупных выставок наблюдается повышение активности производителей и дистрибьюторов.
4. 2011 год был весьма успешен для группы компаний «Александер Электрик». Мы закончили несколько крупных инвестиционных проектов, которые позволили вывести на рынок продукцию, не имеющую аналогов по целому ряду характеристик, и тем самым открыли новые возможности для производителей техники с жесткими условиями эксплуатации. Результатом этих наработок стал положительный отклик потенциальных клиентов, ставших нашими партнерами. Освоенные за последние годы доли рынка выводят наше предприятие в одного из лидеров отрасли вторичного электропитания для техники специального назначения.

Михаил Павлюк, генеральный директор ЗАО «ПКК Миландр»

На мой взгляд, этот опрос достаточно условный, т.к. каждая компания развивается по-своему. О нашей компании могут сказать, что прошлый год был успешным, и мы смогли достичь тех плановых показателей, которые ставили перед собой. Полученные средства будем инвестировать как в новые, так и в основные направления. Будем инвестировать деньги и в наши филиалы. 2012 год будет достаточно успешным, т.к. правительство выделяет значительные средства в развитие микроэлектроники, которые частично попадут и к нам.

Основная деятельность компании сосредоточена на российском рынке. Мировой рынок, конечно же, нам интересен с точки зрения развития передовых технологий. В настоящее время мы уже готовы к тому, чтобы предлагать свои услуги на зарубежных рынках и в следующем году примем участие в международной выставке embedded world-2012, на которой будет сделан акцент на предложение услуг по ASIC дизайну.

.

Виталий Мозолевский, директор компании Promwad

1. 80%, рынок обширный, есть спрос на услуги Promwad и потенциал расширения доли присутствия на рынке. Но как в любом бизнесе, есть свои риски, которые нельзя не учитывать.
2. Ожидаем рост оборота компании с учетом увеличения количества специалистов Promwad за 2011 г.
3. Этот год в нашей компании — год качества, с учетом этого будут определенные затраты на внедрение механизмов контроля и повышения качества услуг и процессов. Расходы планируем систематизировать и часть из них сократить.
4. Каких-либо значимых событий назвать не могу, особенно на российском рынке.
5. Да, безусловно.

Станислав Флоренцев, генеральный директор «Русэлпром Электропривод»

1. 40%
2. Не измениться существенно
3. Вероятно придется сокращать расходы
4. Таковых не вижу
5. Нет